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[讨论] 模具车间管理

本主题由星雨于 2008-3-25 22:29 置顶

sunnylee

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141楼 大中小发表于 2008-9-26 11:27 只看该作者

的确，管技术和管人是完全两回事。
如何管理好技术人员，是一个课题。

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air12

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142楼 大中小发表于 2008-9-28 22:13 只看该作者

模具行业的特点要求管理人员必须是懂技术的，这也为什么模具企业一般都是很小的原因。
模具企业管理和技术是不可能分开的！！！！

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panzhenhua

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143楼 大中小发表于 2008-9-29 16:12 只看该作者

１．做一个管理者，首先得管好自己，要一身作责，我发现越是上级越是不遵守公司规定；
２．想做某行业的管理者，都要以十年磨一剑的思想掌握其专业，并了解以之相关的专业知识，特别是模具，技术含量较高，更有其决心．

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欲名德于天下者,先治其国.欲治其国者,先齐其家.欲治其家者,先修其身.

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wzuxiang

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144楼 大中小发表于 2008-10-4 15:49 只看该作者

回复 118楼的帖子

非常赞同你的说法，

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hnsdszj

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145楼 大中小发表于 2008-10-4 18:18 只看该作者

我认为模具生产的管理非常重要!

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lk_2010

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146楼 大中小发表于 2008-10-4 23:27 只看该作者

争取公平一点了，上要对住老板，下要对住跟着你一心干的兄弟，发生冲突的时候要看情况了，在中间啊，有点难

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lgf813

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147楼 大中小发表于 2008-10-5 15:42 只看该作者

回复楼主的帖子

这个可真是个头疼的问题，好的管理能是效率大大提高，缩短模具交货周期！

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yulizi2008

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148楼 大中小发表于 2008-10-6 20:50 只看该作者

共同进步,成就你我

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149楼 大中小发表于 2008-10-6 20:57 只看该作者

模具主管主要职责负责各部门科长协调和检讨,制定制度,具体各部门就不用管那么细了,各位说的好象太细了 .......

共同进步,成就你我

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johnsonliu

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150楼 大中小发表于 2008-10-11 13:32 只看该作者

模具车间的管理主要集中在技术管理和标准化方面，其它的按照公司正常运作的模式管理就是了

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张红彦

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151楼 大中小发表于 2008-10-14 20:03 只看该作者

同意

其实在模具企业，特别是私企，管理是很有难度的。

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xiaqiang815

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152楼 大中小发表于 2008-10-16 16:38 只看该作者

管理要人性化啊!首先自身技术要过硬,主要是平时关系要处好,要以得服人!

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一切会更好！！

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153楼 大中小发表于 2008-10-17 15:58 只看该作者

我认为模具管理也要引入项目管理制度，实行有计划的管理

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154楼 大中小发表于 2008-10-17 16:05 只看该作者

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160楼 大中小发表于 2008-10-17 16:24 只看该作者

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